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2013年9月26日晚，杭州市科技創(chuàng)新服務(wù)中心首批“科技創(chuàng)新示范服務(wù)站”浙江大學(xué)科技園，在園區(qū)內(nèi)的“UU咖啡”舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍活動。浙江大學(xué)科技園開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動的時間早，經(jīng)驗豐富，在企業(yè)中形成了良好的口碑。浙大科技園被認(rèn)定為首批示范服務(wù)站后，杭州市科技創(chuàng)新服務(wù)中心與浙大科技園合作，將浙大科技園舉辦地創(chuàng)業(yè)沙龍活動向全市孵化器、創(chuàng)業(yè)園、孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者開放共享，面向全市開展服務(wù)，組織有興趣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者參加。杭州市科技創(chuàng)新服務(wù)中心對認(rèn)定的示范服務(wù)站給予支持和協(xié)助。
    本期創(chuàng)業(yè)沙龍活動邀請到了曾任職于雅虎、宏基等知名跨國運營大型企業(yè)，國內(nèi)某知名地產(chǎn)企業(yè)首席人力資源官王威老師�；顒蝇F(xiàn)場座無虛席，吸引了100多位創(chuàng)業(yè)者參加。沙龍由浙大科技園管委會綜合事務(wù)部部長於曉主持。
   在交友小游戲的熱場下，氣質(zhì)儒雅的王威老師走到臺前，為大家展示他本人創(chuàng)立的“金字塔企業(yè)管理模式”。首先，他拋出的“陳列專員是什么”、“企業(yè)為何要設(shè)全勤獎”等問題，引發(fā)在場嘉賓的陣陣討論。緊接著通過引入“星巴克的星冰樂”與“諾基亞與蘋果企業(yè)用人策略比較”的商業(yè)案例，深入淺出地剖析他的A+ABC績效體系，提出領(lǐng)導(dǎo)力交換與快速精英成長機(jī)制等概念。交流中，嘉賓深入專業(yè)的提問與王威老師機(jī)智風(fēng)趣的闡釋更是將現(xiàn)場氣氛推至高潮。最后，王威老師結(jié)合易經(jīng)五行與蘇軾的“行云流水說”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與價值觀的重要意義所在，再次詮釋了企業(yè)人力資源中績效管理的精髓所在。本期沙龍精彩紛呈，短短的三小時遠(yuǎn)不能涵蓋王威老師博大精深的“金字塔企業(yè)管理模式”，也令到場嘉賓深感意猶未盡。
    本次活動在杭州市科技創(chuàng)新服務(wù)中心的組織推動下，參加人數(shù)由平時的40-50人猛增到了100多人，有效的擴(kuò)大了覆蓋面，讓更多的創(chuàng)業(yè)者受益。